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攻坚奋战六十天,全力以赴完成全年目标任务——际华集团召开2015年第四季度生产经营调度(视频)会

浏览次数: 日期:2015年11月10日 11:07

   

2015年11月2日,际华集团召开了2015年第四季度生产经营调度(视频)会,公司董事长李学成、总经理韩文虎出席会议并作重要讲话,所属企业领导班子成员、际华集团各部室负责人共300余人参加了会议。
李学成董事长对各企业下一步生产经营计划提出了总体要求:一是各企业要认清形势,提高认识,找准差距,切实增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感,在有限的时间内全面梳理推进预算指标和重点工作;二是各企业要紧盯市场,严控成本,堵塞漏洞,落实责任,严格按照集团大宗物资集中采购规定组织集中招标;三是要创新驱动,振奋精神,狠抓项目管理,加快转型升级步伐。他最后强调,各企业要严格按两级集团要求,结合“十三五”规划编制2016年预算,为“十三五”开好局、起好步打下坚实基础。
韩文虎总经理指出际华集团上下要进一步统一思想、凝心聚力,以只争朝夕的精神、务求实效的态度,攻坚奋战六十天,全力以赴确保各项目标任务圆满实现。他强调,各企业要认清形势,提高认识,突出重点,统筹推进,全力抓好各项重点工作,进一步增强完成全年目标任务的信心和决心;优势领域稳增长、新兴领域求突破,充分利用好集团全产业链资源优势共同开拓市场;持续开展控亏增效及“两金”占用治理,持续推进管理提升和成本控制精细化;切实转变作风,狠抓各项工作的执行和落实;积极谋划好“十三五”规划和2016年预算计划,进一步明确发展思路,细化目标任务,以强烈的进取意识、机遇意识、责任意识,推动各项工作。他最后号召,各企业要迅速行动起来,以敢于胜利的志气,势不可挡的锐气,勇往直前的士气,万众一心谋发展、创业图强促跨越,坚决打赢这场“六十日冲刺”攻坚战,为实现年度预算目标而努力
公司副总经理杨朝祥主持了会议,际华集团总会计师何华生还对2015年1-10月经济运行情况进行分析,指出目前企业在完成全年预算过程中存在一定差距,并就下一步有关工作进行了详细安排,对2016年度预算编制原则、要点和时间进度等提出了相关要求。

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